Chiến Lược Đại Dương Xanh

“Khi đọc cuốn sách này, bạn sẽ không còn thấy việc cạnh tranh khó khăn như trước nữa. Kim và Mauborgne đã xây dựng một mô hình áp dụng các chiến lược theo phương pháp sáng tạo, thay vì phương pháp giành giật thị trường như các lý thuyết trước đây. Chỉ riêng việc họ nhấn mạnh vào hoạt động cải tiến giá trị và cam kết vì lợi ích nhà đầu tư cũng đã đủ để khiến “Chiến lược đại dương xanh” trở thành cuốn sách mà mọi giám đốc điều hành cũng như mọi sinh viên ngành Quản trị kinh doanh cần phải đọc”.

Carlos Ghosn – chủ tịch HDQT và tổng giám đốc điều hành côn ty Nissan Motor

Chiến lược Đại dương xanh là quyển sách đã thổi bùng lên một tư duy mới về cách mà một doanh nghiệp tạo nên giá trị. Tác giả đã dẫn lối cho các doanh nghiệp làm thế nào để có thể cạnh tranh và sống sót trên thương trường khốc liệt hiện nay. Chính những quan điểm mới mẻ đã giúp các đọc giả, nhất là những người kinh doanh biết cách thay đổi chiến lược của mình. Với những bài học giá trị đó, quyển sách đã nhận được sự yêu thích cực kỳ lớn của người đọc.

Tóm tắt nội dung của quyển sách Chiến lược Đại dương xanh

Chiến lược Đại dương xanh nêu bật nội dung về vấn đề cạnh tranh trên thị trường dành cho các doanh nghiệp. Tác giả đã đưa ra một khái niệm hoàn toàn mới cách để doanh nghiệp đủ sức cạnh tranh. Nội dung chính của quyển sách bao gồm những chủ đề nổi bật như sau

Khái niệm mới về Chiến lược Đại dương xanh

Theo ông, các doanh nghiệp không nên xông pha thẳng vào cuộc chiến đang diễn ra. Thay vào đó, bạn nên loại bỏ chiến lược kinh doanh truyền thống luôn đề cao sự cạnh tranh đối với đối thủ và theo dõi đối thủ từng bước. Đó còn được tác giả gọi là đại dương đỏ.

Và đại dương xanh mới là chân lý mới, chọn cách cạnh tranh như không cạnh tranh. Có nghĩa là, bạn tấn công vào những thị trường mà đối thủ cạnh tranh chưa nhắm đến. Hay còn gọi là thị trường ngách. Quyển sách cũng đưa ra những dẫn chứng cụ thể nhất về việc so sánh doanh số và lợi nhuận giữa công ty theo chiến lược truyền thống và công ty theo chiến lược đại dương xanh.

Doanh nghiệp cần biết cách thay đổi giá trị

Một lần nữa, nội dung quyển sách khẳng định các doanh nghiệp cần đổi mới giá trị theo Chiến lược Đại dương xanh. Vì thị trường hiện nay đã có nhiều sự chuyển biến, doanh nghiệp cũng cần chuyển mình theo để tồn tại.

Và sự thay đổi này không phải là thay đổi bằng cách tăng quy mô sản phẩm dịch vụ hay nâng cấp công nghệ. Mà thay đổi giá trị này là thay đổi hướng về chiến lược đại dương xanh. Doanh nghiệp sẽ chọn những thị trường đúng với châm ngôn của đại dương xanh theo đuổi. Đây là cách vừa thay đổi giá trị vừa giảm thiểu mức độ cạnh tranh mà vẫn đạt được hiệu quả.